Vraag

Geef de interne communicatie van Daikin structuur en helderheid, en help ze met de in- en externe communicatie rondom de titel ‘Great Place to Work’.

 

Aanpak

Om de vraag van Daikin met kwaliteit te kunnen realiseren, voerden we allereerst een organisatiescan uit. Wie is Daikin? Wie zijn haar medewerkers? Met toffe en relevante content stampten we een interactieve, online magazine uit de grond. Met de komst van de Daikin magazine draaiden we de interne communicatie ‘warm’.

Voor de nominatie voor ‘Great Place to Work’ ontwikkelden we een marcom toolkit, met kant-en-klare persberichten en social media posts

Resultaat

Een interactief magazine tovert Daikin medewerkers om tot trotse en betrokken ambassadeurs en zet het bedrijf op de kaart met een innovatief communicatiemiddel. De toolkit rondom de titel maakt Daikin klaar voor de start voor haar communicatie.